Le Cercle Economique Franco-Allemand, le Centre Européen pour la Compétitivité Numérique de l’ESCP Business School et l’Institut français de Berlin se réjouissent de la réussite de l’événement collaboratif “French German Leadership Discourse” avec notre invité d’honneur Cedrik Neike, qui a eu lieu lundi dernier, le 16 septembre 2024, à la Maison de France.
Cedrik Neike, membre du conseil d’administration de Siemens AG et PDG de Digital Industries, a abordé plusieurs sujets clés dans son discours et a formulé d’importantes recommandations :
- Disruption par la digitalisation et l’IA :
- L’Internet et les innovations technologiques ont transformé le monde des affaires de manière radicale. L’Europe a manqué bon nombre de ces changements et se demande désormais si elle ratera aussi l’opportunité dans le domaine de l’Intelligence Artificielle (IA).
- L’IA transformera profondément le paysage industriel.
- Compétences en leadership :
- Neike met en avant trois qualités essentielles des leaders :
- La curiosité et la volonté d’apprendre en permanence.
- Le courage de prendre des décisions.
- L’humilité et la capacité de prendre en compte différentes perspectives.
- Neike met en avant trois qualités essentielles des leaders :
- Pensée stratégique et défis géopolitiques :
- Neike souligne la nécessité de maintenir des frontières ouvertes et un commerce libre, en particulier face au ralentissement du « moteur » franco-allemand.
- Il est impératif de réduire la bureaucratie et d’investir de manière ciblée dans les technologies pour rester compétitif à l’avenir.
- Gestion des crises : Le monde est constamment en crise. Il est essentiel de se concentrer sur les mégatendances et d’adopter une réflexion à long terme pour naviguer avec succès à travers les crises.
- Neike souligne la nécessité de maintenir des frontières ouvertes et un commerce libre, en particulier face au ralentissement du « moteur » franco-allemand.
- Changements culturels chez Siemens :
- Siemens cherche à opérer un changement culturel basé sur l’écoute, la communication des raisons du changement et l’implication des collaborateurs.
- Des messages clairs et des objectifs précis sont cruciaux, comme par exemple que tous les logiciels fonctionneront sur le cloud à l’avenir.
- Siemens cherche à opérer un changement culturel basé sur l’écoute, la communication des raisons du changement et l’implication des collaborateurs.
- Recommandations de carrière pour les étudiants :
- Alors que le monde du travail évolue en permanence, il est important de rester flexible et d’accumuler des connaissances dans différentes disciplines. Une compréhension large, semblable à une nouvelle Renaissance, devient de plus en plus précieuse.
- Alternativement, on peut aussi choisir de se spécialiser et de devenir un expert de premier plan dans un domaine spécifique.
- Projets et IA:
- Siemens travaille sur plus de 400 projets liés à l’IA, avec une anticipation d’un taux d’échec élevé. Néanmoins, Neike souligne qu’il est crucial d’investir dans ces projets pour ne pas perdre le contact.
- Trois éléments sont essentiels pour le succès de l’IA : les puces, des talents intelligents et les données. Siemens possède des données industrielles précieuses utilisées pour la formation de l’IA.
- Cohésion et collaboration :
- Neike insiste sur le fait qu’il ne faut oublier personne. Une société à deux vitesses, où une partie de la population est exclue, ne fonctionnera pas à long terme.